2024年12月25日，浙江奧瑞金包裝有限公司汙水處理設施升級BOO項目正式投入運行。

奧瑞金科技股份有限公司1994年創立于海南省，1997年在北京建立集團總部，是一家以品牌策劃、包裝設計與制造、灌裝服務、信息化輔助營銷爲核心的綜合包裝解決方案提供商。公司已經在全國16個省/直轄市擁有三片罐、兩片罐、制盖、飲料灌裝、金屬材料印刷在內的四十多家制造基地，三片罐年產能約95億罐、兩片罐年產能約135億罐，兩片罐市占率22%。浙江奧瑞金包裝有限公司位于杭州灣上虞經濟技術開發區，是奧瑞金第一套兩片罐生產基地，生產罐型傳統罐250ml、330ml、500ml以及纖體sleek罐330ml, 主要客戶有百威、青啤、雪花、燕京、可口可樂、百事可樂等知名品牌。國內第一家“包裝物回收中心”——有伴再生，力爭向全場景、全產業鏈推廣循環再利用，聯合地方政府、客戶和供應商，在金屬包裝回收再利用領域中實現“CAN TO CAN”的循環。

浙江奧瑞金包裝有限公司，產能已提升至10億只/年的鋁制易拉罐制造能力。汙水處理站改造前處于滿負荷運行，車間廢水氟離子含量和水量波動較大，處理後的外排水存在氟離子含量超標的風險，本次對其做改造升級，采用BOO模式。針對工程項目而言，大多爲傳統的EPC模式，即設計(Engineering)、采購(Procurement)、施工(Construction)。

浙江奧瑞金有限公司汙水處理站從商業模式上就積極創新，采取了BOO模式，即建設(Building)-擁有(Owning)-運營(Operation)。相較于EPC等其它模式，BOO模式對客戶有諸多優點：

1、持續穩定的優質服務。在BOO 模式下，對整個項目生命周期負責，持續爲客戶提供汙水處理服務，連續投入足夠的資源進行維護和管理，專業人員定期檢修設備，並且會建立應急響應機制，應對突發情況，保障服務供應的穩定性。

2、降低前期投入。BOO 模式不需要客戶承擔項目建設的巨大資金成本，有助于客戶將精力集中于技術研發和市場拓展等核心環節，降低了前期的資本支出風險。

3、享受先進技術成果。此種模式下往往采用最新的技術和服務來提高運營效率和服務質量，客戶能夠享受到更環保、更有效的水環境技術治理服務。

問鼎環保鋁制兩片罐生產廢水資源化處理技術，實現兩片罐行業生產的節水，汙水治理，和水資源綜合利用的有效結合，提高了行業的用水效率。本項目綜合應用了問鼎環保“鋁制兩片罐生產水系統綜合利用關鍵技術”，助力奧瑞金罐裝產線綠色、節能、低碳生產。“鋁制兩片罐生產水系統綜合利用關鍵技術”，該技術主要創新點：

1、開發了基于在線水回用的RO膜協同功能離子交換的超純水制取技術，實現了清洗廢水在線回用于生產線純水。

2、開發了微絮凝反應沉澱，降低了氟化物濃度及運行成本。